Mahasiswa Pascasarjana MB IPB
2. Pembuatan Keputusan, Sistem, Pemodelan, and Dukungan (Decision Support, Systems, Modeling, and Support)
2.1. Pemodelan Keputusan pada HP Menggunakan Spreadsheet
Beberapa
hal penting yang disampaikan dalam menyediakan dukungan keputusan pada suatu
organisasi yang berskala besar adalah:
a. Pembuat keputusan perlu untuk memiliki
pemahaman yang baik mengenai masalah yang akan diteliti sebelum membangun model
keputusannya.
b. Sebuah model keputusan boleh mungkin
tidak diperlukan untuk mengatasi masalah.
c. Sebelum membuat perangkat yang baru, pembuat
keputusan harus mengeksplorasi penggunaan kembali perangkat yang ada saat ini.
d. Tujuan dari pembangunan model yaitu untuk
memperoleh wawasan yang lebih baik terhadap masalah.
e. Rencana implementasi harus dikembangkan
bersama dengan model.
2.2. Pembuatan Keputusan:
Pendahuluan dan Definisi
Aspek
dari pembuatan keputusan yang penting untuk dimengerti agar dapat mengembangkan
dukungan komputer yang efektif meliputi hal berikut ini:
a. Karakteristik dari pembuatan keputusan, seperti groupthink, experimentation, dan information
overload.
b. Decision
styles dari para pembuat keputusan.
c. Tujuan dari para pembuat keputusan.
d. Disiplin
keilmuan pendukung, gaya dan bagaimana mereka berhubungan dengan
karakteristik pribadi dari pembuat
keputusan, dan sifat keterlibatan
kelompok dalam keputusan.
e. Rasionalitas pembuat keputusan. Seorang pembuat keputusan seharusnya tidak hanya menerapkan alat
teknologi informasi secara sporadis. Sebaliknya, pembuat keputusan mendapat dukungan melalui pendekatan rasional yang menyederhanakan realitas dan menyediakan cara yang relatif cepat dan murah
mempertimbangkan berbagai program
alternatif tindakan untuk tiba di terbaik atau solusi yang baik untuk masalah ini.
Lingkungan bisnis saat ini sangat dinamis. Sementara
keputusan sedang dibuat, perubahan mungkin terjadi dalam lingkungan pengambilan keputusan.
Perubahan tersebut
dapat membatalkan
asumsi keputusan
yang didasarkan
sebelumnya.
Ada tekanan waktu dari
perubahan yang sama dalam lingkungan pengambilan keputusan, dapat mempengaruhi kualitas keputusan dengan
menerapkan tekanan waktu pada
pengambil keputusan. Lingkungan bisnis
yang cepat berubah sering membutuhkan
keputusan cepat, yang sebenarnya bisa merugikan kualitas keputusan. Biaya tinggi
dan waktu
yang lama dalam mengumpulkan informasi serta menganalisis masalah. Sulitnya menentukan kapan harus berhenti dan
membuat keputusan, mungkin kurangnya
informasi yang cukup untuk membuat
keputusan cerdas, dan sebaliknya kemungkinan
ketersediaan terlalu banyaknya informasi (information overload).
Identifikasi persamaan dan perbedaan antara membuat keputusan
individu versus kelompok:
a. Pengambil keputusan individu membutuhkan
akses data dan para ahli yang dapat memberikan saran, sementara basis kelompok
membutuhkan alat kolaborasi dalam berkomunikasi satu dengan yang lainnya.
b. Seringnya pertentangan tujuan dalam
pengaturan pengambilan keputusan kelompok, tetapi tidak dalam basis individu.
c. Kelompok dapat menjadi ukuran variabel,
mungkin termasuk orang-orang dari departemen yang berbeda, atau bahkan dari
organisasi yang berbeda. Individu dalam berkolaborasi mungkin memiliki gaya
kognitif, tipe kepribadian, dan gaya pengambilan keputusan yang berbeda.
Beberapa friksi terjadi, sedangkan hal lain dapat saling membantu.
d. Konsensus dapat menjadi masalah politik
yang sulit dalam pengambilan keputusan kelompok, yang tidak menjadi masalah
dalam pengambilan keputusan individu.
Untuk
alasan tersebut, pembuatan keputusan kelompok dapat lebih rumit daripada
membuat keputusan individu.
Dalam
perbedaan konsep antara pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, beberapa
orang menganggap pengambilan keputusan sebagai tiga langkah pertama dalam
pemecahan masalah. Sedangkan pihak lainnya menggunakan istilah secara
bergantian. Mereka yang membedakan menganggap bahwa pengambilan keputusan
merupakan proses pembuatan rekomendasi, sedangkan pemecahan masalah meliputi
pelaksanaan rekomendasi dan mungkin memantau dampaknya untuk menentukan apakah
atau tidak masalah telah dipecahkan. Sebagian ahli pada subjek tersebut tidak
setuju untuk membedakan antara dua konsep itu.
Gaya
pengambilan keputusan adalah cara dimana seorang pengambil keputusan berpikir
dan bereaksi terhadap masalah. Hal ini penting untuk mempertimbangkan karena
gaya keputusan yang berbeda membutuhkan berbagai jenis dukungan.
2.3. Model Keputusan
Kategori
model yang dapat berguna dalam bisnis meliputi model ikonik (skala, fisik),
model analog, model mental, dan model matematik (kuantitatif). Jenis lain dari
model, seperti model fashion atau model data yang digunakan dalam analisis
sistem dan desain, tidak relevan dengan konteks ini, tetapi berbagi konsep yang
mendasari mewakili beberapa aspek dari suatu sistem nyata, memiliki keuntungan
lebih untuk tujuan tertentu dan kurang fitur yang akan memungkinkan mereka
untuk menggantikannya. Keuntungan model matematika dalam pembuatan keputusan
adalah sebagai berikut di bawah ini :
a. Model manipulasi (mengubah variabel keputusan
atau lingkungan) jauh lebih mudah daripada memanipulasi sistem nyata.
Eksperimentasi adalah mudah dan tidak mengganggu operasi harian organisasi.
Matematika model menggambarkan parameter mereka dalam bentuk angka-angka di
atas kertas atau data dalam komputer, yang dapat diubah dengan mudah tanpa
mempengaruhi operasi dari sistem nyata.
b. Model memungkinkan kompresi waktu. Tahun
beroperasi dapat disimulasikan dalam hitungan menit atau detik waktu komputer.
Bagian kedua dari pernyataan ini adalah khusus tentang model matematika. Namun,
jenis lain dari model memungkinkan kompresi waktu juga. Sebagai contoh, sebuah
model mental yang mengatakan "jika
aku makan makanan ini, saya akan mendapatkan reaksi alergi" mengarah
ke keputusan untuk menghindarinya jauh lebih cepat, serta lebih menyakitkan,
selain itu akan mencicipi.
c. Biaya analisis pemodelan jauh lebih
sedikit daripada biaya percobaan serupa yang dilakukan pada sistem nyata. Hal
ini karena model ini biasanya lebih murah daripada sistem nyata, kompresi waktu
mengurangi biaya waktu-terkait seperti personel, dan bisnis tidak menjalankan
risiko operasi gangguan sementara alternatif diselidiki dalam model.
d. Biaya rendah selama percobaan trial-and-error jika model yang
digunakan. Hal ini karena kesalahan hanya mempengaruhi model sja, bukan sistem
yang berjalan.
e. Lingkungan bisnis melibatkan
ketidakpastian. Dengan pemodelan, manajer dapat memperkirakan risiko dari
tindakan-tindakan tertentu. Model matematika memungkinkan pengambil keputusan
untuk memvariasikan parameter seperti tingkat inflasi, harga minyak atau
pertumbuhan permintaan; untuk mencerminkan semua skenario masa depan yang
menarik.
f. Model matematika memungkinkan analisis
yang sangat besar, kadang-kadang tak terbatas, jumlah solusi yang mungkin.
Bahkan dalam masalah sederhana, manajer sering memiliki sejumlah besar
alternatif dari yang untuk memilih. Manfaat ini secara eksplisit tentang model
matematika.
g. Model meningkatkan dan memperkuat
pembelajaran dan pelatihan. Pengoperasian model matematika dapat diamati dan
dikaji, variabel berubah untuk melihat efek dari perubahan tersebut, dan
kesalahan sengaja dibuat untuk belajar bagaimana memperbaikinya.
h. Model dan metode solusi yang tersedia
melalui Web. Kebanyakan model yang tersedia melalui Web adalah model matematika.
i. Ada banyak applet Java dan program web
lainnya yang siap memecahkan model. Hal ini berlaku dari model matematika,
tetapi umumnya bukan dari jenis lain.
Model mental, yang biasanya digunakan ketika
keputusan sebagian besar melibatkan faktor-faktor kualitatif, dapat membantu
kerangka situasi pengambilan keputusan dan bekerja melalui skenario untuk
mempertimbangkan risiko dan manfaat dari keputusan alternatif.
Alat teknologi informasi modern dapat menyajikan
faktor-faktor kualitatif bersama dengan analisis faktor kuantitatif, sehingga
pengambil keputusan dapat mempertimbangkan baik bersama-sama dan menggunakan
informasi kualitatif untuk membimbing mereka ke analisis kuantitatif yang
paling berguna.
2.4. Fase Proses
Pembuatan Keputusan
Empat
fase Simon (1977) mengenai pengambilan keputusan adalah intelijen, desain,
pemilihan, dan implementasi. Fase intelijen meliputi pengumpulan informasi
dengan memeriksa realitas, kemudian mengidentifikasi dan mendefinisikan
masalah. Pada fase ini kepemilikan masalah juga harus terbentuk. Desain terdiri
dari penentuan alternatif dan evaluasi. Jika evaluasi memerlukan pembangunan
model, maka dilakukan pada fase ini juga. Fase pemilihan meliputi pemilihan
solusi tentatif dan menguji validitasnya. Fase implementasi keputusan
menjalankan solusi yang terpilih.
Masalah
yang yang terjadi sepanjang proses pembuatan keputusan adalah perbedaan negatif
yang terjadi diantara para pembuat keputusan. Hal ini dapat diakibatkan dari
perubahan dalam ekspektasi pembuat keputusan atau dari perubahan situasi.
Harapan bisa dinaikkan, menciptakan ketidaksesuaian itu, dengan melihat
bagaimana pesaing telah meningkatkan operasi mereka. Situasi bisa berubah dalam
banyak cara: biaya yang lebih tinggi, pangsa pasar yang lebih rendah, dan
sebagainya.
2.5. Pembuatan
Keputusan: Fase Intelijen
Masalah
timbul dari ketidakpuasan terhadap sesuatu hal yang terjadi. Ini merupakan
perbedaan atau kesenjangan antara apa yang diinginkan dengan apa yang terjadi.
Gejala adalah bagaimana masalah memanifestasikan dirinya. Contoh bisnis: harga
tinggi (masalah) dan tingkat persediaan yang belum terjual tinggi (gejala).
Lain adalah varians kualitas pada produk (gejala) dan buruk dikalibrasi atau
usang manufaktur peralatan (masalah).
Klasifikasi
masalah memungkinkan pengambil keputusan untuk menggunakan alat-alat yang telah
dikembangkan untuk menangani masalah dalam kategori tersebut, bahkan mungkin
termasuk pendekatan solusi standar.
Dekomposisi
masalah berarti membagi masalah yang kompleks menjadi bagian yang lebih detil.
Hal ini membantu memecahkan masalah karena bagian yang lebih kecil menjadi lebih
sederhana, terstruktur, memungkinkan pengambil keputusan dengan mudah untuk
memusatkan perhatian mereka pada bagian sulit yang tersisa. Dekomposisi dapat memfasilitasi
komunikasi antar pengambil keputusan.
Penetapan
kepemilikan masalah (problem ownership)
sangat penting dalam proses pengambilan keputusan. Kepemilikan berarti memiliki
kewenangan, dan mengambil tanggung jawab dari pemecahan. Kurangnya kepemilikan
masalah berarti seseorang tidak melakukan pekerjaannya, atau bahwa masalah yang
dihadapi belum diidentifikasi sebagai milik siapa pun. Pemecahan masalah tidak
dapat diselesaikan sampai tanggung jawab kepemilikan ditetapkan.
2.6. Pembuatan
Keputusan: Fase Desain
Optimasi
mengacu pada yang "terbaik". Untuk mencapai itu, semua alternatif
harus dipertimbangkan, dan yang optimal harus menjadi yang terbaik.
Suboptimisasi adalah optimalisasi subsistem, tanpa mempertimbangkan dampaknya
terhadap bagian lain dari sistem secara keseluruhan. Hal yang optimal dapat
terjadi untuk bagian dari sistem (atau organisasi), mungkin tidak untuk seluruh
sistem (atau organisasi).
Dalam
pengambilan keputusan terdapat dua pendakatan yaitu pendekatan normatif dan
deskriptif. Pendekatan normatif menggunakan model mengenai “apa yang seharusnya
dilakukan”. Model-model preskriptif sering dikembangkan dengan memanfaatkan
metode optimasi. Pendekatan deskriptif menggunakan model yang memungkin seorang
pembuat keputusan melakuan skenario “what-if”. Ini biasanya merupakan model
simulasi.
Pembuatan
keputusan rasional mengikuti asumsi ekonomi rasionalitas. Seorang pembuat
keputusan rasional menunjukkan perilaku tertentu diasumsikan: (1) Manusia
adalah makhluk ekonomi, yang bertujuan untuk memaksimalkan pencapaian tujuan,
(2) untuk situasi pengambilan keputusan, semua program yang layak alternatif
tindakan dan konsekuensi mereka, atau setidaknya probabilitas dan nilai-nilai
konsekuensi diketahui, dan (3) pengambil keputusan memiliki perintah atau
preferensi yang memungkinkan mereka untuk peringkat keinginan semua konsekuensi
analisis dari terbaik sampai terburuk. Menjadi pembuat keputusan rasional
berarti membuat keputusan sesuai dengan asumsi tersebut.
Manusia
pada umumnya memiliki keterbatasan yang mencegah dari hal-hal yang benar-benar
rasional. Skala evaluasi individu untuk biaya dan manfaat dari keputusan
mungkin nonlinier dan mungkin tidak mengikuti orang-orang dari organisasi.
Karakteristik individu dapat mengakibatkan terbatasnya rasionalitas.
Skenario
adalah pernyataan asumsi tentang lingkungan operasi dari sistem tertentu dalam
waktu tertentu. Ini menggambarkan konfigurasi sistem. Dengan mengubah skenario
dan mengukur tingkat pencapaian tujuan, adalah mungkin untuk membandingkan
alternatif di bawah berbagai kondisi.
Beberapa
kesalahan dalam pengambilan keputusan dapat dikaitkan dengan gagasan
pengambilan keputusan berdasarkan intuisi. Jelaskan apa yang dimaksud dengan
hal ini dan bagaimana kesalahan tersebut bisa terjadi. Secara umum, orang
memiliki kecenderungan untuk mengukur ketidakpastian dan risiko buruk. Mereka
cenderung percaya diri dan memiliki ilusi kontrol dalam pengambilan keputusan.
Pendekatan ini dapat menghemat waktu jika intuisi seorang pembuat keputusan
yang selaras dengan situasi dari pengalaman yang luas, tetapi dapat menyebabkan
kesalahan jika diterapkan pada situasi yang asing. Seorang eksekutif yang telah
membuat sukses keputusan intuitif dimasa lalu bahkan mungkin tidak menyadari
bahwa pengalamannya tidak berlaku untuk yang baru, tetapi terlihat serupa
situasinya.
2.7. Pembuatan
Keputusan: Fase Pemilihan
Sebuah
prinsip pilihan adalah kriteria yang digunakan untuk menggambarkan penerimaan
pendekatan solusi. Dengan kata lain, itu adalah dasar untuk memutuskan apakah
satu pendekatan atau yang lain lebih unggul. Sebuah prinsip pilihan yang umum:
yaitu, berlaku untuk banyak kemungkinan dalam situasi pengambilan keputusan.
Tahap pilihan pengambilan keputusan aktual menggunakan satu atau lebih prinsip
pilihan, yang dipilih selama fase keputusan atau sebelum itu, untuk memilih
alternatif dalam situasi tertentu.
Fase
pemilihan merupakan titik waktu ketika keputusan benar-benar dibuat. Hal itu
disebabkan karena salah satu dari alternatif yang ada dibuat. Pada fase ini
biasanya digunakan mencakup lebih dari satu titik waktu. Ini juga mencakup
perbandingan yang mengarah pada penilaian ketahanan dan konsekuensi merugikan
yang mungkin menyebabkan pembuat keputusan untuk memilih alternatif yang kurang
diinginkan dibawah kondisi ideal tapi juga lebih cenderung mengarah pada
bencana dalam keadaan lain.
Analisis
sensitivitas menentukan bagaimana alternatif merespon perubahan kecil dalam
parameter input. Sebuah alternatif yang muncul terbaik untuk set nominal
parameter mungkin menghasilkan hasil yang jauh lebih buruk untuk perubahan
kecil di dalamnya. Alternatif lain, yang mungkin tidak semenarik jika semua
parameter memiliki nilai nominal, mungkin akan lebih kuat-yaitu, tidak mungkin
menurunkan sebanyak jika mereka berangkat dari nilai-nilai. Karena itu
merupakan pilihan yang lebih baik dalam praktek, karena beberapa variasi
statistik dalam nilai-nilai ini hanya untuk diharapkan.
2.8. Pembuatan
Keputusan: Fase Implementasi
Implementasi
didefinisikan sebagai awal dari sebuah tatanan yang baru, pengenalan perubahan,
menempatkan solusi yang direkomendasikan untuk dilaksanakan.
Sistem
Pendukung Keputusan (SPK) mendukung pelaksanaan keputusan melalui komunikasi,
penjelasan, dan pembenaran. Dalam keputusan keuangan, misalnya, SPK akan
mencakup tidak hanya tujuan keuangan rinci dan kebutuhan untuk jangka pendek
uang tunai, tetapi juga akan memberikan perhitungan, hasil antara, dan
statistik yang digunakan untuk menentukan angka agregat. Hal ini juga
menyampaikan kepada bawahan bahwa pembuat keputusan memiliki pemikiran melalui
asumsi dibalik sebagai tujuan keputusan dan serius tentang pentingnya mereka.
Akhirnya, memungkinkan orang untuk menjelaskan dan membenarkan saran dan
pendapat mereka dengan dukungan grafis.
2.9. Bagaimana
Keputusan Didukung
Teknologi
dan alat bantu keputusan dapat membantu dalam setiap tahapan proses pembuatan
keputusan,
a. Fase Intelijen: Kebutuhan utama
pendukung keputusan untuk tahap kecerdasan adalah kemampuan untuk memindai
sumber informasi eksternal dan peluang serta masalah internal kemudian
menafsirkan hasil. Alat Web dan sumber yang sangat berguna untuk pemindaian
lingkungan.
Dukungan
terhadap keputusan bisnis dapat menggunakan teknologi intelijen berupa data mining dan OLAP untuk
mengidentifikasi hubungan antara kegiatan dan faktor lainnya. Sistem informasi
geografis ( GIS ) dapat dimanfaatkan baik sebagai berdiri sendiri atau
terintegrasi dengan sistem ini, sehingga pengambil keputusan dapat menentukan
peluang dan masalah dalam arti spasial.
Aspek lain dari
mengidentifikasi masalah internal dan peluang yang memantau operasi. Kegiatan
usaha pemantauan, proses bisnis manajemen dan produk manajemen siklus hidup
memberikan kemampuan tersebut. Rutin dan ad-hoc
laporan juga dapat membantu: laporan rutin dapat dirancang untuk membantu dalam
masalah menemukan dengan membandingkan harapan dengan kinerja saat ini dan
proyeksi.
b. Tahap desain: Tahap ini menghasilkan
program alternatif tindakan, menyepakati kriteria pilihan dan bobot mereka, dan
peramalan konsekuensi dari berbagai alternatif. Beberapa kegiatan ini dapat
menggunakan model standar seperti model keuangan dan peramalan. Entah model
standar atau khusus dapat menghasilkan alternatif untuk masalah terstruktur.
OLAP dan perangkat lunak data mining berguna dalam mengidentifikasi hubungan
untuk digunakan dalam model tersebut. Sebuah sistem pakar dapat membantu dengan
metode kualitatif serta dengan keahlian yang dibutuhkan dalam memilih analisis
kuantitatif dan model peramalan.
Sebuah sistem
manajemen pengetahuan, dapat dikonsultasikan untuk menentukan apakah suatu
masalah telah ditemukan sebelumnya, atau jika ada ahli di tangan untuk
memberikan pemahaman yang cepat dan jawaban . Sistem CRM, sistem manajemen
pendapatan, ERP, dan software SCM berguna dalam memberikan model proses bisnis
yang dapat menguji asumsi dan skenario .
c. Fase Pemilihan : Selain menyediakan
model yang cepat mengidentifikasi alternatif terbaik atau cukup baik, SPK dapat
mendukung tahap pilihan melalui “what-if” dan tujuan mencari analisis .
Skenario yang berbeda dapat diuji untuk opsi yang dipilih untuk memperkuat
keputusan akhir . Sebuah sistem manajemen pengetahuan membantu pengalaman masa
lalu mengidentifikasi serupa, CRM , ERP, dan sistem SCM dapat menguji dampak
dari setiap pilihan. Jika sebuah kelompok membuat keputusan, sistem pendukung
kelompok dapat memberikan dukungan untuk mengarah pada consensus.
d. Fase Implementasi : SPK dapat digunakan
dalam pelaksanaan kegiatan seperti komunikasi keputusan, penjelasan, dan
pembenaran. Semua tahapan proses pengambilan keputusan dapat didukung oleh
membaiknya komunikasi dengan komputasi kolaboratif melalui GSS dan KMS. Sistem
komputerisasi dapat memfasilitasi komunikasi dengan membantu orang menjelaskan
dan membenarkan saran dan pendapat mereka.
Pelaksanaan
Keputusan ini juga dapat didukung oleh sistem pakar yang dapat digunakan
sebagai sistem penasehat mengenai masalah pelaksanaan seperti penanganan
resistensi terhadap perubahan.
Dampak sepanjang
rantai nilai biasanya diidentifikasi oleh BAM, BPM, SCM, dan sistem ERP .
Sistem CRM melaporkan dan memperbarui catatan internal berdasarkan dampak
pelaksanaan. Input ini kemudian digunakan untuk mengidentifikasi masalah dan
peluang baru-kembali ke fase intelijen.
Teknologi
baru dapat memberikan dukungan pengambilan keputusan. Dengan perkembangan mobile commerce, lebih banyak perangkat
personal (personal digital assistant,
ponsel, komputer tablet, komputer laptop) dapat mengakses sumber-sumber
informasi, dan pengguna dapat merespon sistem dengan informasi terkini, upaya
kolaborasi, dan keputusan. Hal ini dapat membantu penjual, misalnya, menjadi
lebih efektif dengan mengakses CRM mereka saat di jalan. Akses konstan ke data
perusahaan, persediaan dan sebaliknya, hanya bisa membantu mereka dalam
pekerjaan mereka. Perangkat nirkabel yang mengambil kepentingan yang lebih
besar dalam perusahaan, umumnya dengan mengakses server Web khusus yang
menyediakan data dan komunikasi langsung ke perangkat m-commerce.
Chapter 3.
3. Konsep
Sistem Pendukung Keputusan, Metodologi, dan Teknologi: An Overview
3.1.
Sistem
Pendukung Keputusan Penyembuhan untuk Kesehatan
Dalam
studi kasus ini keputusan ini melibatkan eksekutif senior dalam suatu
organisasi. Pengambil keputusan dalam kasus ini adalah CFO sistem rumah sakit ,
kepala eksekutif keperawatan, manajer unit, dan direktur sumber daya manusia.
Ini semua adalah eksekutif senior. Para Perencana Model Lab memberikan
informasi para pengambil keputusan yang diperlukan untuk membuat keputusan
tentang bagaimana untuk melanjutkan.
Jenis
parameter keputusan yang digunakan dalam membuat keputusan ini ialah: Model ini disusun atas dasar dua
minggu dalam rangka untuk memasukkan jumlah jam kerja inti dan staf darurat,
dengan lag dari 12 minggu untuk pelatihan karyawan baru. Model dasar meliputi
setiap rumah sakit dalam sistem kesehatan, node untuk seluruh sistem kesehatan,
node untuk variabel sumber daya manusia, dan simpul untuk penyesuaian yang
berbeda untuk menjelaskan perilaku karyawan baru. Variabel dalam model ini
terutama kuantitatif dan meliputi:
•
Jumlah jam menuntut untuk musim flu 2009
•
Jumlah jam dari musim flu 2008
•
Jumlah jam dari musim flu 2008 setelah
karyawan baru
•
Gap antara jam diminta dan jam aktual
dari 2008
•
Gap antara jam diminta dan jam aktual
dari 2008 setelah karyawan baru
•
Jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk
memenuhi permintaan
•
Karyawan yang tersisa Jumlah untuk
memenuhi permintaan setelah karyawan baru
Alat
pemodelan lain dapat digunakan untuk mengembangkan model yang umum digunakan yaitu Microsoft Excel.
Karena DSS menangani masalah semi-terstruktur atau tidak terstruktur, itu
sering perlu untuk menyesuaikan model, menggunakan tool pemrograman dan bahasa. Beberapa contoh ini. Bahasa Framework,
C + +, dan Java. OLAP perangkat lunak juga dapat digunakan untuk bekerja dengan
model dalam analisis data.
Ada
beberapa parameter yang dipertimbangkan oleh pemodel dalam studi kasus ini ,
apa situasi lain bisa model proyeksi staf termasuk, Situasi lain yang model
proyeksi staf dapat mencakup adalah:
•
Jenis keterampilan yang diharapkan atau
tingkat keahlian yang diperlukan tergantung pada perawatan kesehatan darurat
•
Ketersediaan jam lembur untuk menutupi
meningkatnya permintaan
•
Periode permintaan rendah atau lebih
rendah
•
Penggunaan metode perekrutan secara online
Model ini contoh
yang baik dari DSS karena:
•
mendukung masalah semi-terstruktur
•
manajer dukungan di semua tingkat
•
interaktif, mudah digunakan
•
manusia mengendalikan proses
•
relatif mudah untuk mengembangkan
•
efektif dan efisien
•
beradaptasi dan fleksibel
3.2.
Konfigurasi DSS
1.
Tiga komponen utama adalah: data, model
, dan user interface .
2.
Data mengacu pada informasi yang dibutuhkan
untuk membuat keputusan, biasanya disimpan dalam database, dan bagaimana data
tersebut diatur dan dikelola oleh DBMS .
3.
Model mengacu pada model yang digunakan
untuk menganalisis data dan memprediksi hasil keputusan, serta perangkat lunak
yang digunakan untuk mengelola penggunaan model dalam DSS.
4.
User
interface mengacu pada cara seorang manajer atau pengetahuan
pekerja dapat menggunakan sistem untuk mendukung pengambilan keputusan nya
membuat kebutuhan tanpa harus menjadi ahli dalam teknologi.
5.
Data subjektif dapat dimanfaatkan dalam
DSS dalam terang situasi yang digambarkan dalam contoh sketsa pembukaan . Data subyektif dapat dimanfaatkan dengan
menggunakan " apa - jika" skenario untuk menguji dampak dari
nilai-nilai.
6.
Model memainkan peran kunci dalam DSS .
Paket spreadsheet seperti Excel termasuk built -in model untuk situasi umum ,
terutama keuangan . Misalnya, Model Excel pembayaran hipotek dapat memberitahu
pembeli rumah potensial apa pembayaran bulanan akan untuk hipotek dari pokok
yang diberikan , istilah , dan tingkat suku bunga . Jika angka ini terlalu
tinggi pembeli kemudian dapat menemukan rumah lebih murah atau lebih besar uang
muka , memotong biaya lain untuk membelinya , mempertimbangkan memperluas
pembayaran selama jangka panjang , atau mungkin mengeksplorasi pilihan lain.
7.
Rumus Excel juga memungkinkan pengguna
untuk membuat berbagai macam model . Sebagai contoh, formula mungkin
berhubungan pendapatan perusahaan di tahun n untuk pengeluaran pemasaran pada tahun
n - 1 dan pengeluaran R & D di tahun n - 1 dan n - 2 . Menggunakan model
keuangan tersebut bisa marah kecenderungan manajemen untuk menangani penurunan
pendapatan dengan memotong ini berlebihan .
3.3.
Deskripsi DSS
Sebuah
sistem identifikasi untuk dukungan manajer mengambil keputusan di
semistructured dan tidak terstruktur di suatu situasi.
“Sebuah
sistem informasi yang tujuan utamanya adalah untuk mendukung pekerja
pengetahuan membuat keputusan non-structured pada area spesifik” .
Definisi
ini lebih dekat dengan yang pertama , tetapi membutuhkan DSS untuk memiliki
area aplikasi spesifik . Hal ini tidak memerlukan keputusan untuk menjadi
manajerial atau masalah menjadi masalah manajemen .
Akhirnya,
secara eksplisit tidak termasuk sistem yang menyediakan beberapa pendukung
keputusan sebagai - produk dengan tujuan utama mereka .
DSS
adalah pendekatan (atau metodologi) untuk mendukung pengambilan keputusan,
yang:
·
Menggunakan interaktif, fleksibel,
beradaptasi mampu-komputer sistem informasi berbasis (CBIS)
·
Dikembangkan oleh end user untuk mendukung solusi untuk manajemen non-structured tertentu problem
·
Menggunakan data, model dan pengetahuan
bersama dengan (sering grafis, web-based) tampilan antarmuka yang ramah.
·
Menggabungkan wawasan pembuat keputusan
sendiri
·
Mendukung semua fase pengambilan
keputusan
·
Dapat digunakan oleh pengguna tunggal
atau oleh banyak
3.4.
Karakteristik DSS dan Kemampuan
Karakteristik
kunci dan kemampuan DSS ditunjukkan pada Gambar
dan diperkuat dalam teks di bawah ini :
• Dukungan untuk ( terutama) situasi
semiterstruktur dan tidak terstruktur , menggabungkan penilaian manusia dengan
informasi yang terkomputerisasi .
• Dukungan untuk semua tingkatan
manajerial, dari eksekutif atas ke manajer lini.
• Dukungan untuk individu dan kelompok.
• Dukungan untuk keputusan saling tergantung
dan / atau berurutan.
• Mendukung semua empat fase pengambilan
keputusan: inteligensi, desain, pilihan, dan implementasi .
• Dukungan berbagai proses pengambilan
keputusan dan gaya .
• Pengguna dapat menambah, menghapus,
menggabungkan, mengubah, atau mengatur ulang elemen dasar, atau memodifikasi
mereka untuk memecahkan, masalah serupa lainnya .
•
User-friendly interface. (Aplikasi DSS
Paling baru menggunakan antarmuka berbasis web)
• Meningkatkan efektifitas pengambilan
keputusan (akurasi, ketepatan waktu, kualitas) daripada efisiensi.
• Pembuat Keputusan mengontrol semua
langkah dari proses pengambilan keputusan dalam memecahkan suatu masalah .
• Pengguna akhir dapat mengembangkan dan
memodifikasi DSS sederhana dengan sendirinya, DSS yang lebih besar memerlukan
IS spesialis.
• Model umumnya digunakan untuk
memungkinkan bereksperimen dengan strategi yang berbeda .
• Akses ke berbagai sumber data, format ,
dan jenis , termasuk GIS , multimedia , dan berorientasi objek .
• Digunakan oleh pengambil keputusan
individu atau didistribusikan di seluruh satu atau lebih organisasi
Jenis
DSS dapat pengguna akhir berkembang pada spreadsheet,
Yang - sederhana mencerminkan keterbatasan spreadsheet sebagai alat pembangunan
DSS dan keterbatasan pengguna akhir yang khas dalam mengembangkan sistem
informasi yang kompleks .
Penting
untuk memasukkan model dalam DSS, Pemodelan kemampuan DSS, yang adalah apa
yang membedakan DSS dari MSS lainnya , diperlukan untuk mengaktifkan
bereksperimen dengan keputusan yang berbeda di bawah konfigurasi yang berbeda
dan asumsi .
· Bisnis analisis menyiratkan penggunaan
model dan data untuk meningkatkan organisasi kinerja dan / atau postur yang
kompetitif
· Web
analytics berarti menggunakan analisis bisnis informasi web
real-time untuk membantu dalam pengambilan keputusan, sering berhubungan dengan
e-Commerce
· Predictive analytics menjelaskan bisnis
metode analisis masalah peramalan dan peluang bukan hanya melaporkan mereka
sebagai mereka terjadi.
3.5. DSS Classifications
·
Lainnya DSS Kategori
·
DSS institusional dan ad-hoc
·
Pribadi, kelompok, dan organisasi
dukungan
·
Sistem pendukung individu versus
kelompok sistem pendukung (GSS)
·
Sistem custom-made dibandingkan siap
pakai sistem
DSS
Classifications Holsapple dan Whinston mengklasifikasikan
1.
DSS berorientasi teks
2.
DSS berorientasi basis data.
3.
DSS berorientasi spreadsheet
4.
DSS berorientasi solver
5.
DSS berorientasi aturan (termasuk yang
paling berbasis pengetahuan DSS, data mining, manajemen, dan ES aplikasi)
6.
Senyawa DSS
1. Klasifikasi DSS dari SIGDSS AIS .
• Komunikasi - driven dan kelompok DSS (
GSS )
• Data-driven DSS
• DSS Dokumen -driven
• DSS Pengetahuan - driven, data mining ,
dan aplikasi manajemen ES
• DSS Model -driven
• DSS Compound , hibrida yang menggabungkan
dua atau lebih kategori ini
2. Dokumen -driven DSS .
Sebuah
DSS dokumen -driven bergantung pada pengetahuan coding , analisis , pencarian,
dan pengambilan keputusan untuk dukungan . Ini mencakup semua DSS berbasis teks
dan paling KMS . DSS Dokumen -driven memiliki penekanan minimal pada model
matematika .
3. Daftar dan membandingkan Holsapple dan
Whinston klasifikasi dengan mereka yang SIGDSS AIS
H
& W klasifikasi map mudah ke orang-orang dari SIGDSS AIS , sebagai berikut
:
· DSS berorientasi teks • H & W adalah
sama seperti AIS SIGDSS dokumen -driven DSS .
· DSS database berorientasi • H & W
adalah AIS SIGDSS data-driven DSS .
· DSS spreadsheet berorientasi • H & W
umumnya bentuk lain dari AIS DSS model-driven , di mana fasilitas spreadsheet
yang digunakan untuk membuat dan mengelola model . Karena paket seperti Excel
dapat mencakup DBMS dasar atau dapat mudah antarmuka dengan satu , mereka dapat
menangani beberapa sifat SIA SIGDSS DSS berorientasi database terutama
manipulasi pengetahuan deskriptif .
· DSS berorientasi solver • H & W
memetakan langsung ke AIS model-driven DSS .
· DSS aturan berorientasi • H & W
termasuk SIGDSS paling AIS berbasis pengetahuan DSS , data mining , dan
aplikasi manajemen ES .
· H & W senyawa DSS mengintegrasikan
dua atau lebih dari mereka dikutip di atas dan sesuai dengan konsep SIGDSS AIS
sama.
4. Kemampuan DSS institusional dan DSS ad
hoc .
Sebuah
DSS institusional direncanakan dan dikembangkan untuk menangani keputusan yang
berulang . Ini harus memiliki fleksibilitas untuk berurusan dengan keputusan
manifestasi yang berbeda , dengan data yang berbeda , dari waktu ke waktu . DSS
tersebut cenderung digunakan pada kontrol manajerial dan tingkat operasional .
Sebuah
hoc DSS ad dikembangkan untuk menangani masalah satu kali . Masalah tersebut
biasanya muncul di tingkat pengendalian strategis dan manajemen . Seperti DSS
tidak perlu memiliki derajat yang sama fleksibilitas sebagai DSS institusional
untuk mengatasi variasi dalam masalah. Namun, masalah yang tidak diharapkan
terjadi masih sering melakukannya , atau ternyata DSS diterapkan untuk masalah
lain juga.
5. Mendefinisikan istilah siap pakai DSS .
Sebuah
DSS siap pakai merupakan produk software DSS dirancang untuk digunakan , dengan
sedikit modifikasi , oleh beberapa organisasi yang memiliki keputusan sebanding
membuat kebutuhan . DSS tersebut sering dirancang untuk industri tertentu (
misalnya, rumah sakit ) atau area fungsional (misalnya , keuangan).
3.6.
Komponen DSS
1. Komponen utama adalah: pengelolaan data
, model manajemen , antarmuka pengguna dan basis pengetahuan .
• Manajemen data mencakup sistem manajemen
database dan satu atau lebih database .
• Manajemen Model meliputi model dan
sistem manajemen mereka.
• User interface mencakup bi-directional
komunikasi manusia -komputer dan manajemen.
• Pengetahuan dasar mencakup peningkatan
kecerdasan buatan untuk komponen lainnya.
2. Secara singkat Web dapat digunakan dalam
setiap komponen utama DSS .
• Sistem manajemen database ( DBMS ): Data
biasanya disimpan pada server diakses melalui Web.
• Model dasar sistem manajemen ( MBMS ) :
Model dapat disimpan dan diakses secara eksternal melalui Web . Model juga
dapat dikembangkan untuk berjalan pada server aplikasi , yang juga diakses
melalui Web.
• User interface sistem dialog : Web browser
memberikan , konsisten antarmuka pengguna grafis akrab ( GUI ) struktur.
• Sistem manajemen berbasis pengetahuan (
KBMS ) : Banyak metode AI telah diimplementasikan dalam sistem berbasis Web ,
membuat mereka mudah untuk mengintegrasikan dengan komponen DSS lainnya .
3. Sebuah komponen berbasis pengetahuan
dapat membantu masing-masing dari tiga komponen lain dalam cara:
• Metode AI dapat membantu secara langsung
dalam pengambilan keputusan , misalnya melalui penalaran simbolik .
• Metode AI juga dapat mengaktifkan
pengambilan keputusan otomatis untuk masalah yang cukup terstruktur .
• Alat seperti sistem pakar dan jaringan
saraf dapat lebih akurat daripada metode lain.
4. Menjelaskan struktur dasar DSS dan
komponennya.
• User interface ( UI ) menghubungkan
pengguna ke komponen sistem lainnya .
• The berbasis pengetahuan subsistem ,
selain yang terhubung ke pengguna melalui UI , mungkin juga terhubung ke sistem
manajemen database untuk memperoleh data yang dibutuhkan , untuk model
eksternal , dan basis pengetahuan organisasi .
• Model manajemen subsistem manajemen link
data ke model .
• Manajemen data , selain koneksi ke
manajemen model dan subsistem berbasis pengetahuan telah disebutkan, menghubungkan
ke sumber data internal dan eksternal .
• Model dikendalikan oleh subsistem model
manajemen , dapat mengendalikan atau dikendalikan oleh subsistem berbasis
pengetahuan , dan berkomunikasi dengan pengguna melalui UI .
• Seluruh DSS dapat berkomunikasi dengan
sistem lain dan jaringan jika diperlukan
3.7. Data manajemen subsistem
DSS besar
umumnya memiliki database mereka sendiri untuk tiga alasan :
• DSS mungkin harus mengintegrasikan data
dari berbagai sumber , yang masing-masing database yang terpisah dan yang tidak
dapat digabungkan secara langsung.
• Struktur database yang terbaik untuk
data statis digunakan untuk analisis , dengan pertanyaan jarang terjadi, tetapi
kompleks, mungkin tidak cocok untuk data dinamis yang digunakan untuk
pemrosesan transaksi dengan sering tapi sederhana query dan update, dan
sebaliknya .
• Berbagi satu database untuk kedua
penggunaan dapat menyebabkan masalah kinerja pada beban puncak kali. Memisahkan
dari bagian dari komunitas pengguna mungkin lebih ekonomis daripada upgrade
perangkat keras yang akan diperlukan .
1. Persamaan dan perbedaan antara data
internal , eksternal , dan swasta .
Kemiripan
: Semua jenis ini bisa dalam catatan / lapangan file bentuk - terstruktur, file
teks , atau multimedia dari berbagai jenis. Semua bisa obyektif atau subyektif
. Semua , atau bisa juga, dikelola oleh subjek DBMS untuk kontrol akses yang sesuai.
Semua dapat digunakan untuk mendukung berbagai keputusan . Dan semuanya dapat
diakses melalui antarmuka Web-seperti , bahkan jika mereka tidak diakses
melalui Web .
Perbedaan
: Data internal berasal dari sendiri sistem pemrosesan transaksi organisasi ,
sedangkan data eksternal berasal dari luar . Data internal biasanya diakses
melalui intranet sedangkan data eksternal diakses melalui Internet, meskipun
alat ( s ) digunakan dan antarmuka pengguna mungkin mirip atau identik. (Data
pribadi subset dari data internal, tunduk pada pembatasan akses yang melampaui
keamanan data perusahaan normal. )
2. Komponen DBMS : fasilitas query,
direktori , dan data.
· Query fasilitas : Menerima permintaan
data dari komponen DSS lain, menentukan bagaimana permintaan tersebut dapat
dipenuhi , merumuskan basis data akses untuk mengisi mereka, dan mengembalikan
hasilnya ke penerbit .
· Direktori : Tujuan utama dari direktori
, dan definisi data yang dikandungnya, adalah untuk menjawab pertanyaan tentang
ketersediaan item data , sumber , dan maknanya . Hal ini juga berisi aturan
akses bahwa akses pengguna control untuk kolom atau baris dari tabel database
tertentu.
· Data: Ini adalah isi sebenarnya dari
database .
3. Fungsi utama ( kemampuan ) dari DBMS Seperti
terdaftar dan dibahas dalam bagian ini , tiga fungsi dasar adalah penyimpanan,
pencarian , dan kontrol . DBMS mengelola database untuk mengatur , ekstrak /
mengakses, mengubah, menghapus, dan data katalog.
4. Ekstraksi adalah proses menangkap data (seringkali
dari berbagai sumber), menyaring mereka, meringkas , kondensasi dan
reorganisasi data untuk memuat ke dalam database DSS seperti data warehouse .
Beberapa
siswa berwenang dapat berkonsultasi menggunakan ekstraksi istilah hanya untuk
yang pertama ini , mengacu pada seluruh proses sebagai Ekstraksi, Transformasi
dan Load ( ETL ) . Penggunaan ini dicatat pada hal. 99 .
5. Fungsi dari fasilitas query dalam
membangun dan menggunakan DSS , itu sering perlu untuk mengakses , memanipulasi
, dan data query. Fasilitas permintaan melakukan tugas-tugas . Ia menerima
permintaan data dari komponen DSS lain, menentukan bagaimana permintaan dapat
dipenuhi (konsultasi direktori data jika diperlukan) , merumuskan permintaan
rinci, dan mengembalikan hasilnya ke penerbit permintaan .
6. Fungsi dari direktori Ini adalah katalog
dari semua data dalam database . Ini mencakup definisi data dan informasi
lainnya yang diperlukan untuk memfasilitasi dan mengontrol akses ke data
melalui DMBS .
3.8. Model Manajemen sub sistem
Model
diklasifikasikan sebagai strategis, taktis , atau operasional .
Tujuan
dari klasifikasi ini adalah untuk menunjukkan pentingnya keputusan tersebut dan
menunjukkan apa tingkat manajerial bertanggung jawab untuk pelaksanaannya.
Mengetahui jenis model juga memungkinkan orang untuk menarik kesimpulan tentang
struktur kemungkinan dan komunitas pengguna tanpa mengetahui lebih banyak
tentang hal itu.
Model
strategis mendukung perencanaan manajemen puncak strategis , misalnya ,
pemeriksaan akuisisi , diversifikasi , dan merger .
Model
taktis mendukung manajemen terutama tengah dalam alokasi sumber daya dan
terkendali. Misalnya, membuat-atau- membeli keputusan atau merancang rencana
promosi besar .
Model
Operasional mendukung manajer menengah dan supervisor dalam sangat keputusan
jangka pendek , misalnya , menilai dampak kemungkinan jadwal alternatif
pekerjaan harian dan mingguan .
1. Beberapa fungsi utama dari MBMS .
Lihat
kemas Teks : Wawasan Teknologi 3.6 di Bagian 3.7 , untuk daftar . Ini sejajar
dengan sistem manajemen database dalam fungsi dengan menyediakan kemampuan
sebanding dengan model manajemen .
2. Bandingkan fitur dan struktur MBMS
kepada mereka dari DBMS .
DBMS
mencakup database yang berisi data yang relevan dan dikelola oleh perangkat
lunak manajemen database melalui kamus data , didukung oleh permintaan dan
pelaporan fasilitas . Informasi ini diambil dari sumber data internal maupun
eksternal .
Sejalan
dengan itu, MBMS meliputi statistik, ilmu manajemen , atau model kuantitatif
lainnya yang memberikan kemampuan analitis sistem , dan model manajemen untuk
mengkoordinasikan penggunaannya . Ini berisi model direktori yang sejajar
dengan direktori data dari DBMS . Pelaksanaannya Model , integrasi, dan
fasilitas pengolahan perintah sesuai dengan permintaan dan pelaporan fasilitas
DBMS dalam yang memungkinkan pengguna untuk mengakses model apa pun kebutuhan
mereka meminta .
3. Pemilihan model untuk DSS sulit
Pemilihan
model sulit karena membutuhkan keahlian untuk memahami model yang tersedia ,
daerah mereka penerapan dan kekuatan dan kelemahan mereka .
4. Komponen pengetahuan membantu dalam
pemilihan model
Sebuah
komponen pengetahuan dapat membantu dalam pemilihan model dengan menangkap
pengetahuan para ahli manusia untuk penerapan model yang berbeda dalam situasi
yang berbeda, membuatnya tersedia untuk orang-orang yang memiliki keahlian
lebih di daerah ini .
3.9. The
User Interface (Dialog) Subsystem
Komponen Decision Support System (DSS) terdiri
atas beberapa hal, yaitu :
a. Data Management. Termasuk database, yang
mengandung data yang relevan untuk berbagai situasi dan diatur oleh software
yang disebut Database Management Systems (DBMS).
b. Model Management. Melibatkan model
finansial, statistikal, management science, atau berbagai model kuantitatif
lainnya, sehingga dapat memberikan ke sistem suatu kemampuan analitis, dan manajemen
software yang diperlukan.
c. Communication (dialog subsystem). User
dapat berkomunikasi dan memberikan perintah pada DSS melalui subsistem ini. Ini
berarti menyediakan antarmuka.
d. Knowledge Management. Subsistem optional
ini dapat mendukung subsistem lain atau bertindak sebagai komponen yang berdiri
sendiri.
Pada bagian ini
dijelaskan bahwa sebuah antarmuka pengguna mencakup semua aspek komunikasi
antara user dan Decision Support System
(DSS) atau Management Support System (MSS).
Tujuan mendasarnya adalah untuk mempermudah pengguna dalam mendapatkan bantuan
keputusan dari DSS.
Proses antarmuka
pengguna mengacu pada aliran informasi (a) dari pengguna ke sistem dan (b) dari
sistem ke pengguna. Hal ini ditangani oleh User
Interface Management System (UIMS). UIMS memproses perintah pengguna,
mengeluarkannya dalam bahasa action apapun yang dibutuhkan, dan mengirimkannya
ke data dan subsistem model manajemen. Di arah sebaliknya, menyajikan informasi
dari subsistem kepada pengguna. Selebihnya, bahasa action didasarkan pada Web
atau sistem operasi konsep GUI. Hal ini juga dapat menggabungkan kemampuan
pengolahan bahasa alami.
Gambar 1. Skema Sistem Antarmuka Pengguna
Perangkat dalam
web biasanya digunakan didalam antarmuka pengguna karena perangkat tersebut
telah menjadi sarana standar bagi para pengguna untuk terhubung ke berbagai
jenis perangkat lunak. Perangkat ini memungkinkan pengguna untuk mengakses baik
internal (intranet) dan situs eksternal (Internet, extranet), tersedia untuk
berbagai perangkat mulai dari ukuran komputer sampai ke ponsel, platform-independen
di tingkat laptop/komputer (Windows, Mac OS, Linux) dan juga didukung oleh
berbagai macam alat pemecahan masalah lainnya.
Beberapa perkembangan
baru dalam antarmuka pengguna adalah pengenalan suara, interpretasi gerakan,
input otomatis (misalnya, chip RFID, jaringan sensor), output suara, dan virtual reality.
Dijelaskan pula
bahwa empat perkembangan baru dalam DSS, selain perkembangan pada user
interface adalah memperbaharui alat atau perangkat Web, pemrosesan paralel
untuk meningkatkan skalabilitas, mesin pencari yang lebih baik sebagai salah
satu wujud dari peningkatan AI, solusi DSS siap pakai untuk segmen pasar
tertentu, peningkatan integrasi dengan komponen yang beragam seperti GIS.
3.10. The
Knowledge-Based Management Subsystem.
Berbagai alat
berbasis pengetahuan yang didalamnya memiliki sistem manajemen berbasis
pengetahuan ini dapat mencakup sistem pakar, Neural networks, agen cerdas,
logika fuzzy, dan penalaran berbasis kasus.
Sistem pakar, jaringan saraf dan agen cerdas
adalah perangkat lunak. Sedangkan logika fuzzy dan penalaran berbasis kasus,
sebaliknya, dapat dianggap konsep yang berguna, yang dapat dimasukkan ke dalam
alat dari jenis apa pun.
Komponen
berbasis pengetahuan dapat menyediakan keahlian yang dibutuhkan untuk
memecahkan beberapa aspek dari masalah keputusan atau memberikan pengetahuan
untuk meningkatkan operasi komponen DSS lainnya. Sebagai contoh dalam buku
tersebut manfaat pertama komponen berbasis pengetahuan adalah, sistem pakar
dapat memasukkan aturan untuk membantu memilih jalur terbaik untuk pesawat
sehingga tiba di sebuah pangkalan perawatan sebelum layanan 400 jam nya habis,
menghilangkan kebutuhan untuk penerbangan yang tidak produktif. Sebagai contoh
manfaat kedua, sistem pakar bisa mengetahui urutan terbaik untuk mengolah akses
basis data dari query yang kompleks.
3.11. The Decision Support System
User
Dua kelas umum
dari pengguna DSS diantaranya adalah Manajer yang dibebankan oleh organisasi
dengan bantuan DSS dirancang untuk membantu memecahkan masalah, dan spesialis
staf, yang membantu mereka menggunakan aspek DSS yang berada di luar kemampuan
teknis mereka atau yang membutuhkan waktu mereka lebih banyak.
Empat jenis perantara didalam DSS diantaranya
adalah:
• Asisten Staf yang memiliki pengetahuan
khusus tentang masalah manajemen dan beberapa pengalaman dengan teknologi
pendukung keputusan.
• Pengguna alat ahli terampil dalam
penerapan satu atau lebih jenis alat pemecahan masalah khusus. Seorang pengguna
alat ahli melakukan tugas-tugas yang pemecah masalah tidak memiliki
keterampilan atau pelatihan untuk melakukannya.
• Analis bisnis yang memiliki pengetahuan
umum didalam aplikasi, berlatar belakang pendidikan administrasi bisnis formal
(tidak dalam ilmu komputer), dan keterampilan yang cukup dalam menggunakan DSS
dan alat konstruksi. Mereka biasanya melakukan tugas-tugas seorang manajer.
• Fasilitator (dalam GSS) mengendalikan
dan mengkoordinasikan penggunaan perangkat lunak untuk mendukung pekerjaan
orang yang bekerja dalam kelompok. Fasilitator juga bertanggung jawab untuk
pelaksanaan sesi workgroup.
Sebagian besar
pengguna biasanya sangat mahir dalam pola penggunaan DSS mereka hal ini
dikarenakan sebagian besar nilai dari suatu DSS adalah pada kemampuannya untuk
mencoba berbagai kombinasi parameter dan membuat penyelidikan secara rinci. Hal
ini secara inheren menunjukan proses interaktif yang bekerja lebih baik di
bawah kontrol langsung dari pengguna.
3.12. Decision Support System
Hardware
Hardware yang
digunakan didalam DSS biasanya adalah setiap personal computer (PC), apakah itu menjalankan Windows, Mac OS atau
Linux, yang mendukung web browser
dapat terhubung ke DSS berbasis Web. Selain itu perangkat mobile termasuk
laptop yang menggunakan OS apapun seperti pada PC, PDA (biasanya menjalankan
Windows CE atau Palm OS saat ini) dan ponsel.
Hardware DSS dan
pilihan perangkat lunak sering didasarkan pada sistem dari perusahaan yang
sudah ada hal ini terjadi karena sebagian MSS, termasuk DSS, biasanya menggunakan
hardware standar. Mereka biasanya tidak membenarkan akuisisi sistem baru
dioptimalkan untuk kebutuhan mereka. Akuisisi baru terbatas pada hardware DSS
spesifik dan perangkat lunak, seperti penyimpanan untuk gudang data atau paket
perangkat lunak peramalan.
DSS itu sendiri
dapat berjalan pada sistem klien, pada server (general purpose atau server
aplikasi khusus) atau mainframe. Model yang kompleks biasanya berjalan di
hardware yang cepat, yang sebagian besar PC tidak memilikinya.
Web
digunakan untuk pengembangan DSS dan penyebarannya dikarenakan hal ini akrab
bagi pengguna, mendukung antarmuka browser terkenal dan biasa dipakai secara
umum, didukung oleh berbagai perangkat lunak, memfasilitasi komunikasi antara
bagian dari DSS yang kemudian ditempatkan pada komputer yang berbeda, dan dapat
diakses dari mana pun oleh para pengguna.
3.13. A DSS Modeling Language:
Planners Lab
DSS dapat
dikembangkan dengan bahasa pemrograman tradisional atau spreadsheet. Untuk
mengembangkan bahasa pemrograman tersebut contohnya adalah Java membutuhkan
programmer yang handal.
Pada masa awal
DSS, satu produk perangkat lunak yang sangat sukses adalah Sistem Perencanaan
Keuangan Interaktif (IFPS) dari Execucom Sistem Corporation di Austin, Texas.
IFPS merupakan software yang handal untuk perencanaan keuangan. Lebih dari 1500
perusahaan sawasta dan pemerintahan serta 250 universitas di Amerika
menggunakan IFPS.
Planners Lab
adalah salah satu perangkat lunak yang digunakan untuk membuat dan membangun
DSS. Planers Lab memiliki beberapa keunggulan dibandingkan dengan software yang
lain diantaranya adalah (1) mudah dalam membangun model berorientasi aljabar,
dan (2) sangat mudah memvisualisasikan keluaran model.
Gambar 2. PlannersLab Startup
Perbandingan spreadsheet dengan Planners Lab
disajikan dalam tabel berikut:
Spreadsheet
|
Planners
Lab
|
Mendukung
Visualisasi menggunakan grafik seperti bar, grafik garis
|
Memiliki
antarmuka yang dikembangkan untuk mendukung interaksi animasi.
|
Goal Seek dan
What if analysis dapat dilakukan
|
Memiliki fitur
yang mudah untuk mensimulasikan dan memvisualisasikan menggunakan berbagai
jenis grafik seperti What If, Goal Seek, grafik batang dll
|
Pengguna tidak
dapat melihat fungsi yang dilakukan dalam spreadsheet
|
Antarmuka
visualisasi intuitif memungkinkan pengguna akhir untuk menguji dan memahami
asumsi.
|
Tabel 1.
Perbandingan Spreadsheet dengan Planners Lab
3.14. Resources, Links, and the
Teradata University Network Connection
Dalam
sub-chapter ini memberikan informasi tentang keberadaan Teradata Iniversity
Network Connection yang meberikan banyak informasi dan kasus yang meggunakan
atau memanfaatkan DSS.
(Irawan, 2013)
No comments:
Post a Comment